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Thul, M. J., Hoffmann, J., Bosse, C. K. (2016). Das Impact-Maturity-Modell. Zeitschrift für Zukunftsforschung, 1, 57. (urn:nbn:de:0009-32-44890)
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Full Metadata
Bibliographisches Zitat | Jahrgang 2016, Ausgabe 1 |
---|---|
Titel |
Das Impact-Maturity-Modell (ger) |
Autor | Martin J. Thul, Judith Hoffmann, Christian K. Bosse |
Sprache | ger |
Zusammenfassung | Das Impact-Maturity-Modell (kurz: IMM) ist ein Instrumentarium, das für die Wirkungsanalyse und -evaluation komplexer Prozesse in der Politik entworfen wurde. Der Ansatz wurde im Rahmen der Evaluation des BMBF-Foresight-Prozesses und dessen spezifischen Rahmenbedingungen entwickelt, kann aber nach entsprechender Anpassung auch in weiteren Anwendungsfällen eingesetzt werden. Grundlegend dient das IMM als Sortierraster für Impacts, unterstützt darüber hinaus aber auch die Analyse und Bewertung von Impact-Pfaden – einer Abfolge abgrenzbarer, aber inhaltlich miteinander verknüpfter Impacts. Damit wird der Herausforderung begegnet, dass sich Impacts oft über mehrere, inhaltlich aufeinander aufbauende Stufen entwickeln. Neben der Wirkungsanalyse dient das IMM somit auch der Prozesssteuerung. Die Analyse von bereits erfolgreichen Impact-Pfaden generiert ein Portfolio an vielversprechenden Transfermaßnahmen einerseits und ermöglicht die Planung und Umsetzung zielgerichteter Impact-Pfade andererseits. The Impact-Maturity-Model (IMM) serves as an instrument for the impact analysis and evaluation of complex political processes. The approach has been developed for the evaluation of the BMBF-Foresight-Process and its specific requirements. After appropriate adjustments, it can also be applied to further uses. Fundamentally, the IMM serves as a sorting grid for impacts. Furthermore, it supports the analysis and assessment of impact-paths – a sequence of definable impacts linked by content. This meets the challenge that impacts evolve over several steps which build up on one another. In addition to the impact analysis, the IMM is also a useful tool for process management. On the one hand, the analysis of successful impact-paths generates a portfolio of promising transfer measures. On the other hand, it enables the planning and implementation of impact-paths for predefined impact-targets. |
Freie Schlagworte | |
DDC | 300 |
Rechte | DPPL |
URN: | urn:nbn:de:0009-32-44890 |